农发行枣强县支行始终绷紧安全生产这根弦，坚持把安全生产作为高质量发展的前提和保障，以“三强化、三提升”为抓手，持续推进安全责任落实、全员教育培训、安全风险管控，夯实筑牢安全生产基础，为推动全行高质量发展筑牢安全屏障。
强化组织领导，提升责任意识。牢固树立“安全生产无小事”思想，将安全工作与经营工作同研究、同部署、同考核，成立安全工作领导小组，逐级签订《安全生产责任书》，从严、从细、从实抓好各项措施落实；制定了“全员安全生产责任清单”，有效明确了各部门、各岗位之间的职责，确保安全责任落实具体化、量化；突出强化“一把手”第一责任人的“头雁效应”，分管领导具体推动，各部门加强沟通协调，形成齐抓共管、同向发力、协调联动的安全管理格局；通过党支部会、行务会、安全保卫工作专题会等方式，及时传达落实上级主管部门和监管部门关于安全生产的工作要求，将安全经营考核结果与目标考核、评先评优挂钩，落实安全责任事故“一票否决”制度，压实“全员、全岗位、全过程、全天候”的安全生产主体责任体系，为抓好安全管理工作提供了强有力的组织保障。
强化宣传教育，提高防范能力。通过专题会议、宣讲、培训、学习、演练等方式，多维度开展全员安全生产责任制教育培训，增强员工安全责任意识，提高防范应对的警觉性。开展安全生产案例警示教育，剖析事故成因，警示全员坚决克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立“隐患就在身边、风险就在眼前”的底线意识，时刻绷紧安全弦；就防火、防抢、防盗、防汛等防范内容，制定应急预案，定期开展实战型预案演练，保障全员熟练掌握应急处置流程、方法程序、器材使用，确保遇有突发事件处理有力有效。
强化监督检查，提升防控能力。制定覆盖日常巡查、设备维护、应急处置等重点环节的工作规范，建立常态化检查督导机制，确保安全管理制度有效落实。坚持“预防为主、防治结合”的原则，加强营业场所视频监控系统日常维护，确保重点区域实时监测无盲区；严格执行安全巡查制度，对消防设施、电路设备、机房、厨房等进行常态化检查，及时排除潜在安全隐患。结合安全保卫治本攻坚三年行动和金融监管局监管要求，聚焦重点部位和关键环节，按照工作标准逐项进行排查，细化排查整治工作清单，逐项制定整改措施，明确整改时限，确保问题整改到位。
